Training untuk Mindset dan Goal yang Sama
Setiap budaya butuh fondasi pemahaman yang sama. Kami menyiapkan teori dasar 5R, pelatihan leadership, dan coaching untuk komite manajemen, agar mereka siap memimpin keberlangsungan program secara mandiri.
A bad system will beat a good person every time.
— W. Edwards Deming
Sudah lelah dengan 5R yang gagal jalan terus menerus?
Niat beberapa karyawan yang peduli pun pasti kesulitan mengubah kebiasaan ratusan orang lainnya. Perubahan budaya yang diatur dengan sistem membuat implementasi dan kontrol situasi mudah.
Disiplean adalah platform digital dan konsultasi yang mendampingi pabrik mencapai budaya berkesinambungan mulai dari 5R dan safety.
5RSafety / K3LAudit ISOGenbaKaizenLean Manufacturing
Aktivitas
Level Partisipasi
| Nama Anggota (224) | Temuan | Penyelesaian | ||
|---|---|---|---|---|
| 🏆 | Andi Pratama | 94 | 72 | |
| 2 | Budi Santoso | 46 | 83 | |
| 3 | Citra Dewi | 59 | 53 | |
| 4 | Dimas Putra | 49 | 54 | |
| 5 | Eka Wulandari | 49 | 47 | |
| 6 | Fajar Nugroho | 47 | 47 | |
| 7 | Gita Permata | 44 | 43 | |
| 8 | Hendra Wijaya | 43 | 43 | |
| Total | 2301 | 2411 |
Target Temuan:224per hari
ⓘ Klik 2x pada bar atau garis untuk menampilkan detail.
4203753302852401951501056015
Maret 2026
Target Temuan (224)TemuanPenyelesaian
0+
Pengguna Aktif
1.0★
Rating Google Play
0+
Companies
GCP
Hosted & Encrypted
Asal Usul Disiplean
Disiplean lahir dari pabrik manufaktur kami sendiri, Duta Laserindo Metal. Kami membutuhkan pelaporan 5R yang mudah dan memotivasi agar menjadi budaya permanen.
Kami sudah memanggil konsultan mahal dan training berkali-kali. Namun dalam 2 bulan, program selalu berhenti berjalan seperti tiada. Kecelakaan pun masih sering terjadi karena kebiasaan lama tidak berubah. Komite dan manajemen kelelahan harus terus memperingatkan karyawan setiap hari.
Setelah sistem ini berhasil, kami memutuskan untuk membagikannya kepada UMKM lainnya. Lahirlah Disiplean sebagai solusi untuk pabrik yang berjuang dalam Transformasi Digitalisasi yang mencakup Perubahan Organisasi.
Disiplean adalah platform digital untuk pelaporan dan audit 5R, didukung gamifikasi yang menjaga motivasi karyawan agar budaya 5R benar-benar terbentuk dan bertahan.
3 Pilar Disiplean yang Membentuk Budaya Berkesinambungan
Sistem yang Cocok dengan Kultur Setempat
Alat digital untuk melaporkan 5R secara cepat dan akurat, langsung dari HP karyawan di lapangan. Setiap temuan punya penanggung jawab yang jelas, tindak lanjut yang terukur, dan dapat dimonitor manajemen lewat dashboard web.
Temuan tidak lagi hilang di Excel atau tenggelam di grup WhatsApp. Komunikasi antar departemen terjadi, perbaikan terlacak, dan momentum program tetap berjalan.
Motivasi yang Dirancang
Karyawan sering berkata, "Untuk apa 5R? Bukan pekerjaan utama, cuma jadi beban." Kami tidak mengandalkan motivasi alami yang tidak akan pernah datang dari ratusan orang sekaligus. Kami merancangnya secara sengaja.
Gamifikasi Disiplean dibangun dengan prinsip yang sama dengan apa yang membuat sebuah tren menjadi viral: kompetisi yang sehat antar departemen, pengakuan yang langsung terlihat, dan rasa pencapaian yang terus tumbuh setiap hari. Hasilnya, 5R bukan lagi kewajiban yang ditunggu adopsinya selama bertahun-tahun, tapi kebiasaan yang menyebar cepat karena karyawan benar-benar menikmati menjalankannya.
@
Targeti
Masukkan Temuan
Lokasi
Ruang Produksi A
Judul*
Remote AC tidak pada tempatnya
Catatan (Opsional)
Tulis penjelasan tambahan...
Kategori*
Tempat tidak sesuai
Kerjakan Sekarang
Selesaikan Nanti
Laporan Abnormalitas dalam Hitungan Detik
Temuan abnormal dari manajemen maupun karyawan dapat langsung dilaporkan, ditugaskan, dan dikerjakan pada HP dalam hitungan detik.
Botol tidak pada tempatnyaSorot
Level 2Terbahas
Disorot oleh Rina Kusuma
Level Umum
Level 1
Level 2
Level 3
Highlight Level Quarterly
@
Targeti
Jenis
Temuan
Selesai
Target
Mode Eksekutif
Masukkan Temuan
Level Eskalasi
Level Umum
Level ini digunakan untuk eskalasi temuan umum.
Level 1
Level ini digunakan untuk eskalasi temuan ke level anggota dan ketua.
Level 2
Level ini digunakan untuk eskalasi temuan ke level ketua lokasi atau divisi.
Level 3
Level ini digunakan untuk eskalasi temuan ke level ketua dan manajemen.
Escalate Level Quarterly
Reset
Eskalasi ke Departemen Tepat dan Cepat. Sorot yang Patut Diapresiasi
Eskalasi masalah untuk dikerjakan cepat dengan penanggung jawab yang jelas. Sorot Solusi untuk contoh improvement yang baik dan patut diapresiasi.
Karyawan sering berkata, “Untuk apa 5R? Bukan pekerjaan utama, cuma jadi beban.” Kami tidak mengandalkan motivasi alami yang tidak akan pernah datang dari ratusan orang sekaligus. Kami merancangnya secara sengaja.
Gamifikasi Disiplean dibangun dengan prinsip yang sama dengan apa yang membuat sebuah tren menjadi viral: kompetisi yang sehat antar departemen, pengakuan yang langsung terlihat, dan rasa pencapaian yang terus tumbuh setiap hari. Hasilnya, 5R bukan lagi kewajiban yang ditunggu adopsinya selama bertahun-tahun, tapi kebiasaan yang menyebar cepat karena karyawan benar-benar menikmati menjalankannya.
Langkah Implementasi
dan Keberlanjutan
1
Assessment
Wawancara untuk mengukur tingkat kematangan organisasi, melihat kondisi 5R saat ini, dan menentukan target serta roadmap bersama Anda.
2
Set Up
Pendaftaran lokasi, nomor HP karyawan, pembentukan komite, dan menyelaraskan keterlibatan manajemen.
3
Training
Mencakup teori, komitmen, deskripsi aktivitas, pembagian tanggung jawab, praktik genba, dan meeting 5R.
4
Review
Menilai jalannya program 5R, tingkat kematangan organisasi, integritas temuan, dan keterlibatan manajemen. Kami berikan umpan balik agar organisasi dapat melanjutkan program secara mandiri.
"Dengan menggunakan Disiplean, kami bukan hanya sekedar meningkatkan kesadaran setiap karyawan (untuk menjalankan 5S & keamanan kerja) tapi juga meningkatkan ownership."
"Disiplean sangat membantu sekali. Penerapan 5R jadi jauh lebih bagus. Riwayat-riwayat apa yang sudah kita lakukan bisa dilihat lagi. Apa yang kurang standar, yang harus kita tingkatkan bisa kita lihat semuanya di rekaman tersebut."
"Transformasi Digital adalah Transformasi Budaya. Termasuk budaya 5R, On-Time, dan berkomunikasi jadi lebih mudah dengan Disiplean."
"Sebagai management, kita tidak lagi perlu sungkan saat menegur orang jika ada kesalahan karena budaya transparansi tersebut."
